項(xiàng)目施工管理之我見
發(fā)布時(shí)間：2014-08-15 10:05:44 點(diǎn)擊：(王興國(guó))
一、施工前期準(zhǔn)備
●項(xiàng)目部組建后，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開項(xiàng)目部會(huì)議，介紹項(xiàng)目部成員，明確項(xiàng)目部成員分工(明確各自責(zé)任、義務(wù));介紹項(xiàng)目概況、施工難點(diǎn)、施工重點(diǎn);明確項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)(質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo))。
●根據(jù)項(xiàng)目分工，立即開展現(xiàn)場(chǎng)部署→施工圖紙會(huì)審→招投標(biāo)文件交底→編制工程簽證部位目錄→施工班組選定工作→簽訂勞務(wù)分包合同→按施工圖進(jìn)行工程量核算編制材料總計(jì)劃→編制施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底。
二、施工管理
●施工過程控制：嚴(yán)格執(zhí)行交底制、三檢制、關(guān)鍵、特殊工序編制，針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案指導(dǎo)施工、不合格工序控制、制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等措施進(jìn)行管理。
●安全管理：設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，擬定安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，制定相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲制度，制定安全事故處理辦法。
●現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：科學(xué)組織施工;現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照平面規(guī)劃落實(shí)執(zhí)行，不得私自亂搭、亂建;施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境應(yīng)保持整潔，垃圾、廢料應(yīng)及時(shí)清除，做到“工完料盡、工完場(chǎng)清”;各項(xiàng)機(jī)械應(yīng)按施工平面規(guī)劃部署，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路，各類機(jī)械、機(jī)具均應(yīng)清潔，設(shè)置安全操作規(guī)程牌、驗(yàn)收牌，定人定機(jī)，項(xiàng)目部監(jiān)督檢查;施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電;嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大小便。
●施工計(jì)劃管理：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及公司每月的計(jì)劃要求，編制詳細(xì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確認(rèn)，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，若因部門或個(gè)人原因影響了施工進(jìn)度的按時(shí)完成，將據(jù)情況給予處罰。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總材料用量結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按公司規(guī)定申報(bào)機(jī)具、材料計(jì)劃，并針對(duì)機(jī)具、材料申報(bào)準(zhǔn)確率設(shè)置獎(jiǎng)懲制度。
●成本控制管理：辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用開支控制;勞務(wù)班組勞務(wù)費(fèi)用控制;機(jī)械設(shè)備采購、租賃、維修保養(yǎng)管理;材料采購、收發(fā)、使用管理;勞保管理;材料浪費(fèi)處罰制度等做到事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有獎(jiǎng)懲。
●資料管理：認(rèn)真填寫施工記錄、施工日志，驗(yàn)收評(píng)定資料必須與施工同步;編制質(zhì)量、安全技術(shù)交底并在相應(yīng)工序開工前向班組工人宣貫并負(fù)責(zé)督辦檢查;收集進(jìn)場(chǎng)材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，并按要求組織材料復(fù)檢并收集復(fù)檢報(bào)告;配合做好工程增項(xiàng)簽證;做好各項(xiàng)驗(yàn)收資料。
三、竣工驗(yàn)收及維修管理
●工程收尾階段時(shí)，立即進(jìn)行資料收集、整理，進(jìn)入工程交工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段。
●配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好交工驗(yàn)收工作，并協(xié)助完成竣工資料交接工作。
●配合經(jīng)營(yíng)部門完成工程勞務(wù)結(jié)算及竣工決算工作。
●認(rèn)真做好善后維修服務(wù)工作。
