行政部 張建波

　　執(zhí)行結(jié)果有五種：執(zhí)行無(wú)效——該做的沒(méi)有做;執(zhí)行低效——該做的沒(méi)做好;執(zhí)行負(fù)效——做了不該做的;執(zhí)行有效——做好該做的，都按要求做;執(zhí)行高效——充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造預(yù)期之外的價(jià)值。

　　如何達(dá)到執(zhí)行有效乃至執(zhí)行高效，即提高執(zhí)行力的要素主要包括以下幾方面：

　　一、必須有企業(yè)文化、制度做保障;

　　二、要有健全完善的執(zhí)行體系(責(zé)、權(quán)、利明確，制度流程健全完善);

　　三、員工認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo);

　　四、好的執(zhí)行力，必須有好的精英團(tuán)隊(duì);

　　五、領(lǐng)導(dǎo)以身作則，持之以恒抓執(zhí)行力;

　　六、注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗;

　　七、制定執(zhí)行方案，制度要標(biāo)準(zhǔn)化(做什么、怎么做、由誰(shuí)做、以什么標(biāo)準(zhǔn)做、什么時(shí)間做完、達(dá)到什么成果)，具有可操作性，不能脫節(jié);

　　八、對(duì)執(zhí)行要進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)估;

　　九、用會(huì)執(zhí)行的人去執(zhí)行(崗位素質(zhì)與人員素質(zhì)相匹配);

　　十、各層次、各環(huán)節(jié)、各部門(mén)相互支持配合。

上一篇：高效的管理團(tuán)隊(duì)

下一篇：話說(shuō)藍(lán)天