改進(jìn)改善提高弘揚(yáng)正能量
發(fā)布時(shí)間：2015-09-12 10:58:08 點(diǎn)擊：——2015 年 9 月全員大會(huì)
2015年9月2日，藍(lán)天建筑有限公司召開月度全員大會(huì)。會(huì)議的基調(diào)就是要?jiǎng)?wù)實(shí)，著重改進(jìn)改善提高，打擊歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)正能量。各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)依次做了關(guān)于前期工作總結(jié)、后期工作計(jì)劃部署的匯報(bào)，董事長(zhǎng)郭彬最后做總結(jié)發(fā)言。
一、工作總結(jié)不講空話套話，少講成績(jī)多提不足，講問題、講難點(diǎn)、講改進(jìn)、講改善，老生常談的問題要下決心改掉；工作計(jì)劃講可行性，目標(biāo)要具體明晰，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要細(xì)化到月周，工作重點(diǎn)要突出，工作要有檢查有反饋。
二、工作不要浮在面上，要避免主觀，要切實(shí)改變思想和工作作風(fēng)。批評(píng)與自我批評(píng)是必要的，做得好的要繼續(xù)堅(jiān)持，做的不好的要堅(jiān)決改正，堅(jiān)決打擊一切歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決清除阻礙組織發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的不良習(xí)氣，要少計(jì)較多奉獻(xiàn)，弘揚(yáng)正能量。
三、藍(lán)天公司取得了國(guó)家房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)，大家都付出
了很大的努力和心血，這個(gè)資質(zhì)可以說得之不易，我們更要珍惜。公司一直提倡持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大財(cái)富，也一直在這樣做，反過來員工也要為公司著想，努力發(fā)揮自己的聰明才智，藍(lán)天公司的發(fā)展需要大批肯干、實(shí)干的老實(shí)人，不要怕吃虧，不要過分計(jì)較個(gè)人的利益、地位，一切偷奸耍滑、不按規(guī)矩辦事的人，自以為很聰明，其實(shí)都是愚蠢的，最終都是沒有好結(jié)果的。
四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)于律己，凡事多想方法，思路要開闊，手段要得當(dāng)，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)、該罰的要罰；領(lǐng)導(dǎo)干部還要跳出部門的局限，從其他部門、關(guān)聯(lián)部門思考問題，從公司全局思考問題；各級(jí)干部要嚴(yán)加考核，能者上、平者讓、庸者下，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
五、藍(lán)天建筑公司創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)艱辛，但我們從未退卻，現(xiàn)在已經(jīng)走過了最艱苦的創(chuàng)業(yè)階段，在十堰地區(qū)我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)，也形成了藍(lán)天特有的管理模式和企業(yè)文化，這與每個(gè)藍(lán)天人的辛勤付出密不可分，但是現(xiàn)在有些同志思想松懈了，有些好的傳統(tǒng)也放下了，這些現(xiàn)象非常可怕，我們必須繃緊這根弦、鼓足干勁，續(xù)寫藍(lán)天新的輝煌。
會(huì)議也是一種很好的培訓(xùn)，是一次全體員工意識(shí)層面提升的培訓(xùn)。通過本次會(huì)議，大家充分認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的長(zhǎng)處和不足，知恥而后勇，相信我們藍(lán)天人今后會(huì)更加成熟，藍(lán)天建筑的發(fā)展會(huì)更加美好。
