十堰藍(lán)天建筑工程有限公司董事長(zhǎng)郭彬到五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2016-09-14 16:54:59 點(diǎn)擊：
2016年9月12日，十堰藍(lán)天建筑工程有限公司董事長(zhǎng)郭彬在生產(chǎn)經(jīng)理王錕、經(jīng)營(yíng)部總師陳發(fā)民、項(xiàng)目經(jīng)理吳三軍的陪同下對(duì)五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。
首先，郭總一行視察了施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了底板施工的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，對(duì)基坑支護(hù)等安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)情況提出了要求，詢問(wèn)了深基坑內(nèi)作業(yè)人員的安全交底和安全教育情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目部對(duì)深基坑變形觀測(cè)的工作安排，并要求項(xiàng)目部完善深基坑作業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
隨后，在項(xiàng)目會(huì)議室與現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行座談，聽(tīng)取了管理人員對(duì)項(xiàng)目的管理思路及后續(xù)工作安排的匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理吳三軍對(duì)開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部的工作做了總結(jié)，并對(duì)后期的項(xiàng)目施工進(jìn)度及工作安排做了匯報(bào)，項(xiàng)目部的各位管理人員也結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際遇到的問(wèn)題，談了對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的想法。
郭總聽(tīng)取項(xiàng)目部的匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目管理人員提出了具體要求：一、做好安全文明生產(chǎn)、打造藍(lán)天精品品牌。五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目地處十堰市的商業(yè)中心，備受關(guān)注，項(xiàng)目在安全文明生產(chǎn)上要下功夫，要把五堰項(xiàng)目當(dāng)樣板項(xiàng)目來(lái)抓，樹(shù)立起藍(lán)天精品形象。二，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)打造項(xiàng)目。五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目是市里的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是“民心工程”，藍(lán)天公司承接了這個(gè)項(xiàng)目就要全力以赴的展示出公司的實(shí)力，要依據(jù)“楚天杯”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好這個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部在質(zhì)量管控上要將質(zhì)量責(zé)任層層分解，具體落實(shí)到班組，落實(shí)到人。第三、科學(xué)組織施工，確保項(xiàng)目進(jìn)度。五堰坡溝舊城改造項(xiàng)目一期最大的困難在于項(xiàng)目的作業(yè)面狹窄及交通環(huán)境制約，項(xiàng)目周邊建筑密集，城市管理要求渣土車輛只能晚上七點(diǎn)開(kāi)始作業(yè)，夜間施工又只能施工到十點(diǎn)，作業(yè)窗口時(shí)間短，影響資源投入，這些困難都是客觀存在的，但是作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性，群策群力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)班組的潛力，采用交叉施工、加強(qiáng)協(xié)調(diào)等方式確保進(jìn)度。
