藍(lán)天建筑召開2016年度年終述職總結(jié)大會
發(fā)布時(shí)間：2017-01-01 15:07:51 點(diǎn)擊：
為了提高公司的管理水平，進(jìn)一步讓全體員工明確自己的職責(zé)，對各自的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)、梳理，同時(shí)找出個(gè)人存在的不足和差距達(dá)到工作改善的目的。12月31日，藍(lán)天建筑組織開展了年終述職大會，董事長郭彬做了重要總結(jié)講話，全體員工參加了此次會議。
會上，公司中層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目一線人員及公司后勤人員在內(nèi)的所有員工進(jìn)行了工作總結(jié)述職，大家就2016年度工作完成情況，存在的不足及改進(jìn)思路，下一年度的工作目標(biāo)和計(jì)劃等進(jìn)行了總結(jié)陳述。根據(jù)述職情況，公司全體人員按照德、能、勤、績四個(gè)方面相互評價(jià)。
聽取了所有述職人員的年終工作述職后，公司董事長郭彬做了重要總結(jié)講話。首先他充分肯定了此次年終述職總結(jié)活動取得的成績和效果，隨后分析了公司堅(jiān)持每年組織年終述職的目的和意義，就下一年度的工作向全體員工提出了幾點(diǎn)殷切希望和要求。他指出，開展年終述職總結(jié)大會是對全體員工工作職責(zé)、工作計(jì)劃的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。公司就是要通過這種方式讓大家互相增進(jìn)了解、交流、溝通，互相取長補(bǔ)短，從而達(dá)到提高各自部門工作的目的，達(dá)到提高管理人員的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。通過述職達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的員工管理組織體系的目的，有效營造出領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
目前，公司正處于高速發(fā)展的階段，在這個(gè)重要時(shí)期，需要全體員工懷著“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心，堅(jiān)持不懈地努力奮斗，公司才能獲得快速、健康、穩(wěn)定的進(jìn)步和發(fā)展。
