藍天公司開展第二季度綜合大檢查
發(fā)布時間：2020-09-30 15:18:48 點擊：為全面貫徹落實藍天公司2020年安全生產工作部署，實現全年安全生產目標，堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，8月4日至5日，由公司生產副總王錕帶隊，經營部、財務部、質安部、行政部、材設部等相關人員組成的巡檢組到公司各在建項目開展第二季度建筑施工安全生產大檢查。
巡檢組來到各項目施工現場進行全面細致檢查，聽取項目施工情況詳細匯報，對各項目經理部施工質量、安全、文明施工、成本控制、工期進度、工程資料、綜合管理等方面進行核查，就項目檢查情況及時召開通報會，并根據并提出工作要求。一要進一步落實公司《三檢五控》類管理制度，促進項目管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化。不斷強化“紅線”和“底線”思維，堅定不移走好高質量發(fā)展道路。二要嚴格按照公司的要求，落實安全技術交底資料的收集和臺賬的建立。堅持大會式安全教育培訓，新員工三級安全教育，每日班組晨會安全教育，落實勞保用品穿戴、安全防護設施整改、臨電機械設備維保、重大危險源告知、施工人員統計等，增強從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。三要堅持履行“三級檢”工作流程、工程主體“實測實量”、“各分布分項驗收”及“隱蔽工程驗收”制度， 發(fā)現質量問題現場落實整改、并交底整改方法，對較大瑕疵進行處罰公告，堅持落實對新進場材料的規(guī)格、型號及質量進行檢測，進一步規(guī)范項目管理人員工程質量意識、成本管控意識。四要構成“一崗雙責、失責追責、橫向到邊、縱向到底、專管成線、監(jiān)管成網”的安全管理體系，同時在人員管理上、注重人性化，教育為主，處罰為輔，把“以人為本、關愛生命”作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。
會上，巡檢組對發(fā)現的隱患和問題進行通報，并下發(fā)《施工現場整改通知單》，同時，依據《在建項目季度綜合檢查評分表》對各個項目給予了綜合評比。
各項目部表示，將嚴格按照巡組的要求落實整改，吃透公司各項管理制度并落實到位，積極打造“平安項目部”，保障2020年無安全事故。
通過此次季度大檢查，公司各在建項目質量優(yōu)良率達到95%以上，無明顯質量缺陷和事故發(fā)生，基本完成季度“工程質量管理目標”。同時第二季度無重大安全責任事故發(fā)生，確保完成了“安全生產管理目標”。
附：項目工程靚點展示
